近些年來，財(cái)務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項(xiàng)管理職能中越來越重要，財(cái)務(wù)操作流程也隨之越來越精細(xì)，這極大地豐富了財(cái)務(wù)外包內(nèi)容。對中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)外包包括代理記賬、代理納稅申報(bào)、提供專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢與建議等，那么中小企業(yè)采用財(cái)務(wù)外包有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？ 

1.降低中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和電算化發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施購買成本非常昂貴。財(cái)務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購建相應(yīng)軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。其次，財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需日常維護(hù)成本和系統(tǒng)升級成本，不會被財(cái)務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)日常維護(hù)工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身核心競爭力上來。而且，財(cái)務(wù)外包可根據(jù)實(shí)際使用外包服務(wù)情況逐期發(fā)生運(yùn)營費(fèi)用，均衡了企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用。  

2.提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理承包企業(yè)作為專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在技術(shù)、人力、硬件方面都有大量的投入，擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)人員、豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法。他們長期與不同客戶合作，積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。中小企業(yè)將部分或全部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包給這些機(jī)構(gòu)，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)群體負(fù)責(zé)管理，有利于彌補(bǔ)企業(yè)缺乏高層次專業(yè)人才的缺陷，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從而得到供應(yīng)商、客戶、政府部門等第三方的認(rèn)可。在與外包方合作的過程中，中小企業(yè)能夠分享到先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和知識，有助于提高企業(yè)自身的管理水平。

3.使得中小企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，提高核心競爭力。中小企業(yè)資金、人才等資源往往較為短缺，而且中小企業(yè)的管理層一般并不擅長財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)外包可以將中小企業(yè)管理者從不擅長的領(lǐng)域中解放出來，借用外部機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來獲得并挖掘外包環(huán)節(jié)的增值潛力，從而更多地關(guān)注企業(yè)的核心競爭力，集中資源來努力達(dá)到客戶的要求，在市場上占據(jù)一席之地。